O Brasil enfrenta um déficit significativo de talentos profissionais na área de tecnologia, e a previsão é que o país chegue a 800 mil postos até o final de 2025, segundo a Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação (Brasscom). Este cenário reflete uma realidade desafiadora para as empresas no Brasil, principalmente porque o país tem despontado como um dos líderes em setores como Inteligência Artificial, por exemplo.
E é neste ponto que as estratégias de atração e retenção de talentos são estratégicas para o crescimento das empresas. Para se ter uma ideia, além da escassez de talentos, o mercado tem uma enorme concorrência interna, com salários que variam – para cargos de analistas, por exemplo, entre R$ 5.465,23 para desenvolvedores back-end juniores até R$ 15.675,13 para especialistas, enquanto empresas internacionais oferecem pacotes ainda mais atrativos.
Por isso, preparamos um guia completo para sua empresa, com uma análise aprofundada do cenário atual e estratégias para que a sua empresa se destaque na busca por profissionais qualificados no mercado brasileiro de tecnologia, com foco especial nas perspectivas para 2025.
O cenário atual do mercado de TI no Brasil
Dados do Ministério da Economia apontam que o setor de TI no Brasil teve um crescimento expressivo em 2023 – e já movimenta quase 7% do PIB. O segmento faturou R$ 754,9 bilhões no ano retrasado – mas o mercado enfrenta um desafio significativo: até o final de 2025, o país terá um déficit de 530 mil profissionais na área de tecnologia.
A distribuição geográfica do setor revela concentrações importantes no território nacional:
- São Paulo lidera com 11% do PIB estadual em tecnologia
- Amazonas alcança 15,4%, impulsionado pela Zona Franca
- Santa Catarina atinge 7,5%, com ecossistema em expansão [1]
Além disso, o mercado de trabalho em tecnologia apresentou um crescimento notável de 95% na última década. As funções que registraram maior expansão incluem engenheiros de sistemas operacionais (741,2%), tecnólogos em gestão de TI (450,7%) e pesquisadores em ciências da computação (579,3%), de acordo com a Fecomercio-SP.
Simultaneamente, a transformação digital intensifica a demanda por talentos especializados, criando uma dicotomia: por um lado, o Brasil mantém 1,65% dos investimentos globais em tecnologia e 36% dos investimentos em toda a América Latina. Por outro lado, o país forma apenas 53 mil profissionais por ano, número insuficiente para atender à crescente demanda do mercado.
A escassez de talentos profissionais tem gerado atrasos de até cinco meses em projetos de transformação digital, evidenciando a necessidade urgente de estratégias efetivas para atrair e reter profissionais de TI no mercado brasileiro.
Mapeamento das competências mais valorizadas
As competências mais valorizadas no mercado de tecnologia brasileiro refletem uma transformação significativa nas necessidades das empresas. A análise de dados do setor revela que profissionais especializados em inteligência artificial e machine learning têm sido ainda mais valorizados.
No campo das habilidades técnicas, destacam-se:
- Desenvolvimento em nuvem e DevOps
- Cibersegurança e proteção de dados
- Análise de big data e ciência de dados
- Desenvolvimento mobile e web
- Automação e inteligência artificial
Além disso, as empresas têm priorizado profissionais que demonstram competências comportamentais específicas. Empresas que planejam aumentar o seu quadro de funcionários em 2025 na área de Tecnologia buscam talentos que combinem conhecimento técnico e inteligência emocional, além de uma comunicação eficaz e capacidade de trabalho em equipe.
O mercado também exige certificações específicas para validar essas competências. As mais requisitadas incluem AWS Certified Solutions Architect, CompTIA Security+ e Microsoft Azure Solutions Architect Expert. Nos últimos dois anos, a demanda por estas certificações cresceu 300%.
Dessa forma, os profissionais que almejam destaque no mercado precisam desenvolver uma combinação equilibrada de habilidades técnicas e comportamentais. As empresas estão dispostas a pagar até 50% a mais para recrutar profissionais com essas qualificações completas, especialmente em áreas como engenharia de ética de IA e segurança cibernética especializada em IA.
Estratégias para contratar e reter profissionais de TI
Embora hoje haja um apelo grande na utilização de softwares para contratação, as ferramentas acabam se concentrando somente nos aspectos técnicos – deixando de lado pontos importantes, como o comportamento, e o alinhamento do profissional aos princípios e valores da empresa.
Por isso, o ideal é que um processo seletivo eficiente combine a utilização de plataformas para uma triagem inicial, e também o apoio de profissionais para a realização da seleção.
Uma das técnicas para uma seleção efetiva é realizar, após a triagem inicial, uma avaliação 360º do candidato – que inclua as competências técnicas – também chamadas de hard skills, e que trace um perfil comportamental assertivo – delineando as soft skills daquele candidato. Aspectos como capacidade de comunicação, resolução de conflitos, facilidade de aprendizado, entre outros, são avaliados nesta etapa. Essa avaliação deve ser feita com o uso de testes psicológicos e técnicos reconhecidos pelo mercado.
Todos esses aspectos se unem e devem ser validados por profissionais especializados que irão avaliar a aderência desse candidato à cultura organizacional.
Mas, o principal entrave desse processo completo é que muitas vezes a empresa não conta com uma estrutura interna que contemple todas as etapas. Além de selecionadores, é preciso ter pessoas especializadas em recrutamento, comprar os testes psicológicos e técnicos para serem aplicados – ou até mesmo ter um profissional certificado em alguma metodologia de avaliação psicológica para conduzir ou apoiar a condução de entrevistas.
Criar uma estrutura interna com essa complexidade muitas vezes se torna inviável, e o processo fica comprometido: o custo de uma contratação errada pode variar entre 30% a 400% do salário anual do funcionário, dependendo do cargo, setor e do tempo que o profissional permaneceu na empresa.
Além disso, o segmento de TI é muito particular: é um mercado que evolui rapidamente, com mudanças constantes, e o aparecimento de novas tecnologias. Isso também torna a tarefa complexa para o RH, principalmente quando o principal negócio da empresa não está relacionado diretamente à tecnologia.
Por isso, muitas organizações acabam terceirizando o hunting de profissionais de TI, com o objetivo de garantir que profissionais especializados na área conduzam o processo. Além disso, empresas especializadas em seleção de profissionais de TI têm mais experiência no mercado e podem orientar na construção do perfil do profissional a ser buscado.
Políticas de retenção comprovadas
As políticas de retenção nas empresas de tecnologia têm mostrado resultados significativos quando implementadas de forma estruturada. Pesquisas indicam que 92% dos profissionais de TI valorizam a flexibilidade no trabalho, enquanto 85% consideram o desenvolvimento profissional como fator determinante para permanecer em uma organização.
Os programas de desenvolvimento estruturados têm apresentado resultados expressivos, com organizações registrando redução de 20% na rotatividade de funcionários após sua implementação. As empresas que investem em treinamento contínuo e certificações profissionais observam um aumento de 30% no engajamento das equipes.
Os benefícios mais valorizados pelos profissionais de TI incluem:
- Planos de saúde e odontológicos abrangentes
- Programas de desenvolvimento educacional
- Auxílio home office e coworking
- Participação nos lucros (PLR) ou stock options
- Planos de carreira estruturados (PDI)
Além disso, 72% dos profissionais priorizam empresas que oferecem programas de saúde mental e bem-estar.
As empresas que implementaram políticas de feedback contínuo e reconhecimento registraram aumento de 25% na retenção de talentos. Portanto, a combinação de benefícios personalizados com desenvolvimento profissional contínuo tem se mostrado uma estratégia efetiva para manter os melhores talentos no setor de tecnologia.
Desafios e tendências
O mercado brasileiro de tecnologia apresenta desafios significativos para 2025, com uma projeção de déficit de 530 mil profissionais. Portanto, as empresas precisam adotar estratégias eficientes para atrair e manter talentos qualificados. Os dados apresentados demonstram que organizações com políticas de retenção estruturadas conseguem reduzir em 20% a rotatividade de funcionários.
A análise do cenário atual revela que os profissionais de TI valorizam, além da remuneração competitiva, benefícios como desenvolvimento profissional contínuo e flexibilidade no trabalho. Assim, empresas que implementam programas de certificação e treinamento registram aumento de 30% no engajamento das equipes.
O mercado brasileiro demonstra maturidade crescente, com investimentos que representam 1,65% do total global em tecnologia. No entanto, a formação de apenas 53 mil profissionais por ano evidencia a necessidade de ações coordenadas entre empresas e instituições de ensino para suprir a demanda do setor.
Dessa forma, as organizações que conseguem combinar estratégias de recrutamento baseadas em dados com políticas de retenção efetivas possuem vantagem competitiva significativa. Os números mostram que empresas com essa abordagem têm 70% mais chances de atrair profissionais qualificados e mantê-los engajados a longo prazo.
A guerra por profissionais de TI no Brasil continuará intensa nos próximos anos, exigindo que as empresas se mantenham atualizadas sobre as tendências do mercado e as necessidades dos profissionais. Os dados técnicos e pesquisas apresentados comprovam que o sucesso na atração e retenção de talentos depende diretamente da capacidade das organizações em oferecer um ambiente de trabalho estimulante, com oportunidades reais de crescimento e desenvolvimento profissional.
